ВСЕРОССИЙСКИЙ ФОРУМ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ
ЗАКУПКАМИ - 2024
ДОРОЖНАЯ КАРТА РАЗВИТИЯ

7-8 декабря, 2024
Radisson Blu Belorusskaya, Moscow
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:
  • Федеральный орган исполнительной власти России, осуществляющий функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере промышленного комплекса, а также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности.
ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ 2024
Программа форума
УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ - 2024
Дорожная карта развития

07-08 декабря 2023 г.
День 1: Эволюция службы закупок и закупщиков
Ключевые вопросы первого дня:
  • Общие тренды в промышленных закупках с учетом двух лет работы под санкциями
  • Как планировать закупки в текущих условиях?
  • Как строить ценообразование с учетом колебания цен на сырье?
  • Как оптимизировать внутренние процессы закупок ?
  • Как выстроить продуктивное взаимодействие с внутренним заказчиком?
  • Как автоматизировать весь цикл закупок комплексно?
  • Как найти, обучить и мотивировать закупщиков под новые требования?
День 2: Стабильная цепочка поставок: от тушения пожаров к системным закупкам
Ключевые вопросы второго дня:
  • От тушения пожаров — к системным поставкам. Кейсы по построению цепочек поставок
  • Как изменились и перестроились цепочки поставок?
  • Как предотвратить риски при поставках оборудования из разных стран?
  • Как выстроить эффективную работу с поставщиками?
  • Как сохранять гарантийную цепочку поставок при параллельном импорте?
  • Как построить системный подход по проверке качества поставляемого оборудования?
Программа форума
УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ - 2024

ДЕНЬ 1
ЭВОЛЮЦИЯ СЛУЖБЫ ЗАКУПОК
И ЗАКУПЩИКОВ

07 декабря 2023 г. (четверг)
МОДЕРАТОР 1 ДНЯ:
Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ, руководитель Аналитического центра, ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
09:00-09:50
УТРЕННИЙ КОФЕ. Регистрация участников

09:50-10:00
ОТКРЫТИЕ ФОРУМА:
Представление спикеров. Освещение регламента работы
10:00-10:20
ПРИВЕТСТВЕННОЕ СЛОВО МОДЕРАТОРА: Стратегический подход к промышленным закупкам. Тренды, аналитика, прогнозы 2024 г.
  • Будущее промышленных закупок: тренды, прогнозы и новые технологии 2024 г.
Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ, руководитель Аналитического центра, ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ
10:20-10:50
ДОКЛАД:
Как стратегически прогнозировать и планировать закупки в неопределенных условиях? Опыт компании
Тамара КОБАЛАДЗЕ, Генеральный директор, УЗ УЗХМ (УПРАВЛЯЮЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УРАЛХИММАШ)
10:50-11:30
ДИСКУССИЯ:
КАК ПЛАНИРОВАТЬ ЗАКУПКИ НА 2024-25 гг.?
  • Какие ключевые факторы стоит принять во внимании при планировании закупок на 2024-25 гг.?
  • Как сегодня происходит планирование закупок? Какой путь выбирают компании?
  • За счет чего компании планируют оптимизировать и снижать косты закупочного процесса?
  • Какую стратегию в управлении запасами выбрать: накапливать или не накапливать?
  • Как строить ценообразование с учетом колебания цен на сырье?
  • Какие планы по модернизации закупочных процессов у компаний на будущий год?
Участники дискуссии:
Елена ЛЕЛИКОВА, директор по закупкам, ГК А101
Александр САФЁЛКИН, директор по закупкам, ГАЛОПОЛИМЕР
Андрей РОЖКОВ
, директор по управлению цепями поставок, SPECTA INTERPAK
Никита РОГОЖИН, заместитель директора МТО, НИПИГАЗ
11:30-11:50
ДОКЛАД: Как с помощью анализа данных повысить эффективность закупочного процесса?

    • На основе проекта автоматизации отчетности закупок
    Анастасия ГОЛОВИНА, руководитель группы отчетности, дирекция по продажам сырья и закупкам, СЕВЕРСТАЛЬ
    11:50-12:20
    КОФЕ-БРЕЙК

    12:20-12:40
    ДОКЛАД: Как построить качественное кросс-функциональное взаимодействие в части планирования и выявления потребностей в поставках?

    Василина СУСЛОВА, директор по закупкам и устойчивому развитию, AB InBev Efes
    12:40-12:50
    ДОКЛАД: Как b2b маркетплейсы захватывают долю рынка

    Станислав КИБИН, руководитель направления продаж IM, INDUSTRIAL.МАРКЕТ
    12:50-13:00
    ДОКЛАД: Реинжиниринг и аутсорсинг процесса закупок: повышаем качество сквозных бизнес-процессов

    Александр ГРЕСЬКО, руководитель сервисного центра по закупкам, СЕВЕРСТАЛЬ – ЦЕНТР ЕДИНОГО СЕРВИСА
    13:00-13:10
    ДОКЛАД:
    iPRO: Инструмент бесперебойных и эффективных корпоративных закупок полного цикла
    Станислав ВАСИЛЬЕВ, управляющий по работе с ключевыми клиентами, ЭТМ
    13:10-13:20
    ДОКЛАД:
    Автоматизация закупок: революция или эволюция
    Андрей МЫШКИН, директор по развитию систем управления закупками и цепями поставок, B2B-Center
    13:20-14:10
    ДИСКУССИЯ: КАК АВТОМАТИЗИРОВАТЬ ВЕСЬ ЦИКЛ ЗАКУПОК?
    • Когда автоматизация реально нужна, а когда это модный тренд?
    • Как происходит реальное импортозамещение в автоматизации закупок?
    • Как происходит реальное импортозамещение в автоматизации закупок?
    • Что стоит автоматизировать в закупках в первую очередь?
    • Что развивают P2P в закупках, когда основной процесс уже автоматизирован?
    • Применение чата GPT в закупках – как использовать эффективно?
    Модератор дискуссии:
    Мария КОВАЛЕНКО, независимый эксперт, экс-МЕТАЛЛОИНВЕСТ

    Участники дискуссии:
    Денис СМИРНОВ, руководитель Центра компетенций, НОРБИТ
    Анна ПИРОГОВА, бизнес-руководитель по внедрению, INDUSTRIAL.МАРКЕТ
    Алексей ЧЕРНЫШЕВ, заместитель директора по закупкам, УРАЛКАЛИЙ
    14:10-14:30
    КЕЙС: Автоматизация полного цикла закупок. S2P-платформа как мировой best practices

    • Полный цикл: от потребности до оплат и разнесения данных в УС. Модульная S2P-платформа UPTRADE
    • Ценности LEGO в автоматизации закупочной деятельности
    • SRM-модуль: замена ЭТП или дополнение?
    • Маркетплейс как основной workflow взаимоотношений с поставщиками. Кейс крупного горнопромышленного холдинга (проблематика, внедрение, эффекты, основные выводы)
    • Контроль цен и контрактной дисциплины. AI, «пауки» и роботы – заменяем человека или помогаем ему?
    • Как посчитать реальные эффекты цифровой трансформации?
    Егор ЛАНЬКО, СEO, В2B маркетплейс-платформы UPTRADE
    14:30-15:40
    ОБЕД

    15:40-16:10
    ДОКЛАД: Трансформация функции закупок: смещение фокуса с процессинга на создание ценности

    • Ключевые этапы трансформации функции, инструменты анализа
    • Создание унифицированного сквозного процесса для создания ценности
    • Оценка экономических эффектов и обоснование инвестиций в цифровые продукты
    • Развитие команды как ключевой фактор успеха
    Наталья СУНЦОВА, директор по закупкам, ПГК
    16:10-16:40
    ДИСКУССИЯ: КАК ИСКАТЬ, ОБУЧАТЬ И МОТИВИРОВАТЬ ЗАКУПЩИКОВ ПОД НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ?

    ДОКЛАД В РАМКАХ ДИСКУССИИ: Тренды, аналитика и прогнозы на рынке труда в сфере промышленных закупок
    Наталья ГОЛОВАНОВА, руководитель Исследовательского Центра, SuperJob.ru

    • Где искать квалифицированных специалистов по снабжению в регионах?
    • Когда эффективно закупщикам работать удаленно?
    • Какие форматы обучения наиболее результативны для развития новых компетенций у закупщиков?
    • Какие инструменты, кроме денег, использовать, чтобы удержать закупщиков?
    • Как бороться с выгоранием сотрудников отделов закупок?
    Участники дискуссии:
    Мария ЗАЙЦЕВА, руководитель программ развития компетенций функции закупок, РЭУ им. Г.В. ПЛЕХАНОВА
    16:40-17:00
    ПЕРЕРЫВ НА ЧАЙ/КОФЕ
    Подготовка зала к работе в группах
    17:00-18:00
    WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ)
    1. Как строить управление категориями и определять категорийные стратегии в новых условиях?
    • Как определить, для чего нужна категорийная стратегия, а для чего нет?
    • С какого порога вводить категорию? Какие категории выгодно расширять сегодня?
    • Как оптимизировать категорийные стратегии?
    Наталья УРАЗОВА, тренер-консультант по закупкам, ШКОЛА ЗАКУПОК
    2. Управление ожиданием заказчиков. На примере кейса по внедрению автоматизации службы закупок
    • Управление ожиданиями vs Управление исполнением
    • Какие шаги предпринять, чтобы управлять ожиданиями?
    • Что делать, если не удается договориться?
    Юлия ИВАНОВА, руководитель программ Цифровое развитие и поддержка процессов продаж, логистики и закупок, СИБУР ДИДЖИТАЛ
    3. Управление запасами. Новые методы
    • Какими методами управления запасами выгодно пользоваться сегодня
    • Как автоматизировать управление запасами: какие программы есть на рынке? На сколько это интегрируется в существующие на предприятиях системы ERP?
    Анна ЕРЕМЕНКО, старший менеджер управления категорийных закупок, СЕВЕРСТАЛЬ
    4. Как закупать услуги по строительству и ремонту?
    • Как изменились методы подбора и согласования поставщика-подрядчика?
    • Как закупать услуги в условиях дефицита рабочих
    • Как планировать ценообразование в условиях постоянного роста цен на металл и цемент?
    • Как производится оплата и прием работы?
    Елена ЛЕЛИКОВА, директор по закупкам, ГК А101
    5. Переход на ЭДО и преодоление сложностей в работе с ним в части закупок
    • Что мешает компаниям достичь 100% документообмена?
    • Какие новые программные решения в части автоматизации ЭДО появились на рынке?
    • С какими сложностями сталкиваются компании при внедрении ЭДО? Пути и способы их решения
    Павел ДАЙХИН, директор департамента по обеспечению непроизводственными материалами и услугами, БИОКАД
    Мария ЗАЙЦЕВА, руководитель программ развития компетенций функции закупок, РЭУ им. Г.В. ПЛЕХАНОВА

    6. Дашбордирование: как управлять большими данными. Сложности внедрения и их решения
    Роман ОРЛОВ, директор департамента методологической поддержки и развития снабжения, УК МЕТАЛЛОИНВЕСТ
    7. Закупочные системы заказчиков по 223-ФЗ. Вызовы и тренды на ближайшие годы
    В текущем периоде на первый план выходят вопросы добросовестности и доверия, в том числе верификации данных; вопросы управления рисками в обеспечении производственной деятельности заказчиков. Способы подтверждения заявленным характеристикам и стандартам, вопросы взаимодействия в цепочке поставки и снижения рисков для всех участников кооперации должны коррелироваться с требованиями законодательства о открытости или закрытости данных. Как сочетание выставленных государством границ и коммерческой эффективности заставляет заказчиков искать новые пути решения своих вопросов.

    Екатерина СУХАНОВА, заместитель генерального директора, СОЮЗ ЗАКУПЩИКОВ РОССИИ
    18:00
    ЗАВЕРШЕНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ. ШАМПАНСКОЕ
    Программа форума
    УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ - 2024

    ДЕНЬ 2
    СТАБИЛЬНАЯ ЦЕПОЧКА ПОСТАВОК: ОТ ТУШЕНИЯ ПОЖАРОВ К СИСТЕМНЫМ ЗАКУПКАМ


    08 декабря 2023 г. (пятница)
    МОДЕРАТОР 2 ДНЯ:
    Сергей ЧЕКУЛАЕВ, директор департамента МТО, ТВЭЛ
    09:00-09:50
    УТРЕННИЙ КОФЕ.
    Регистрация участников
    9:50-10:00
    ОТКРЫТИЕ ФОРУМА: Представление спикеров. Освещение регламента работы

    10:00-10:20
    АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тенденции макроэкономического развития России в 2024 г.
    • Как изменились объемы внешней торговли в 2022-2023 гг.?
    • Как изменилась экспортная составляющая деятельности российских компаний в условиях санкций?
    • Как изменились направления торговли (страны - торговые партнеры), «разворот на восток»
    • Валюты внешней торговли, сложности в расчетах с отдельными странами. В чем проблема перехода на юани?
    • Чем вызвано резкое ослабление рубля и какие ожидания на 2024 г.?
    Антон ФУФАЧЕВ, аналитик центра экономического прогнозирования ГПБ, ГАЗПРОМБАНК
    10:20-10:40
    ДОКЛАД: Особенности работы с контрагентами из дружественных стран. Юридические аспекты

    Артур ЛЕЕР, вице-президент и председатель правового комитета, АССОЦИАЦИЯ ЭКСПОРТЕРОВ И ИМПОРТЕРОВ
    10:40-11:10
    ДИСКУССИЯ: КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ И ИЗДЕРЖКИ В ЦЕПОЧКАХ ПОСТАВОК?

    • Какие ключевые риски необходимо учитывать сейчас при организации цепочки поставок в 2024 г.?
    • Как сократить риски при поставках оборудования из третьих стран?
    • Как определить добросовестность контрагентов из дружественных стран? Какие есть технологии?
    • Как решать проблемы несвоевременных поставок при работе с новыми зарубежными поставщиками?
    • Как убедиться в качестве поставляемого оборудования, не выезжая в страну?
    • Как оценивать ценообразование поставщиков при параллельном импорте, когда нет прозрачного ценообразования от производителя?
    • На что компаниям-новичкам обращать внимание при работе с азиатскими поставщиками? Как сократить риски на входе?

    Участники дискуссии:
    Артем БЛИНОВ, директор по закупкам и тендерам, ГК САМОЛЕТ
    Павел ДАЙХИН, директор департамента по обеспечению непроизводственными материалами и услугами, БИОКАД
    Иван МИХЕЕВ, заместитель генерального директора по цепям поставок и операционной деятельности, КСК СП
    Америго ТАТЕЛЬ, советник председателя, РАДС, Филиппины
    11:10-11:30
    ДОКЛАД: Реализация ключевых бизнес-задач в управлении поставщиками: кейсы российских компаний

    Андрей БОЙКО, коммерческий директор, B2B-Center
    Елена НОВИКОВА, руководитель отдела клиентских проектов, B2B-Center
    11:30-12:00
    КОФЕ-БРЕЙК

    12:00-12:20
    ДОКЛАД: По старому уже нельзя: эффективные способы подбора запчастей к оборудованию и их аналогов

    • Дефицитные комплектующие оборудования в горнодобывающей отрасли
    • Кейсы о том, как не надо закупать запчасти
    • Эффективный бизнес-процесс по подбору аналогов

    Марат АБДУРАХИМОВ, директор по развитию, МАЙНИНГ ЭЛЕМЕНТ
    12:20-12:30
    ДОКЛАД:
    Как оптимизировать процессы закупки малостоимостных ТМЦ на промышленных предприятиях и холдингах? Преимущества использования B2B-портала RS24
    • Можно ли настроить цепочку согласования заказов ТМЦ вне учетной системы предприятия?
    • Как реализовать контроль использования бюджета конкретного закупщика и лимиты по товарным группам?
    • Возможно ли контролировать входные цены на каждое предприятие?
    Ирина ОСПЕЛЬНИКОВА, директор департамента корпоративных продаж, РУССКИЙ СВЕТ
    12:30-12:50
    ДОКЛАД: Эффективное взаимодействие: закупки, поставщик, внутренний заказчик

    Виктория НОВИКОВА, директор по прямым закупкам, ГРУППА ЧЕРКИЗОВО
    12:50-13:10
    ДОКЛАД: Как построить эффективное взаимодействие с поставщиками и внутренними подразделениями? На примере кейсов

    • Как построить взаимодействие в части планирования и выявления потребностей в поставках?
    • Как меняли регламенты, организационную структуру, закупочные процессы в условиях трансформации рынка и бизнеса?
    • Как договариваться с поставщиками в меняющихся условиях?
    Евгения КАИКА, директор по управлению цепями поставок, ГЕРОФАРМ
    13:10-13:30
    ДОКЛАД: Корпоративный маркетплейс как инструмент для малых закупок

    • Какие компании нас выбирают?
    • Ключевые преимущества нашего сервиса для закупщика
    • Точки роста: как мы меняем платформу для клиента?
    Семен КРУТИР, руководитель отдела развития, ЯНДЕКС МАРКЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА
    13:30-13:50
    ДОКЛАД: Платежи без границ. Альтернативные схемы расчетов с дружественными и недружественными юрисдикциями

    Алексей ПОРОШИН, генеральный директор, ПЕРВАЯ ГРУППА
    13:50-14:50
    ОБЕД

    14:50-15:30
    МАСТЕР-КЛАСС: Поставки импортных запчастей и промышленного оборудования в новой реальности

    Ведущие:
    Юлия СОТНИКОВА, директор по закупкам (производство, FMCG, фарма, ритейл и дистрибуция)
    Александра ЕРШОВА, эксперт в области производственных технических закупок
    15:30-15:50
    ДОКЛАД: Закупки в инвестиционных проектах: от бизнес-идеи до поставки сложного технологического оборудования. Дорожная карта

      • Вовлечение, начиная с бизнес-идеи, этапы проработки и реализации
      • Риски, фокусы, взаимодействие с проектной командой и заказчиками
      Станислав МИХАЙЛОВ, директор службы инвестиционных закупок, СИБУР
      15:50-16:10
      ДОКЛАД: Пример полной замены сложного оборудования через Китай. Переход от стратегии «привезти любой ценой» — к «найти качественный аналог» в Китае

      Роман ЕВСЕЕВ, заместитель Генерального директора по обеспечению и комплектации, ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ
      16:10-16:30
      ПЕРЕРЫВ НА ЧАЙ/КОФЕ
      Подготовка зала к работе в группах
      16:30-17:30
      ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:

      Системный подход перехода на аналоги – дорожная карта (по отраслям: Металлургия, Машиностроение, ТЭК, Добывающие и Химия, Пищевая)

      • Как выбрать страну? Плюсы и минусы в выбранных странах. Какие риски?
      • Как проверить поставщика?
      • Как организовать логистику?
      • Как проверить качество поставляемой продукции?
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        МЕТАЛЛУРГИЯ: Системный подход перехода на аналоги – дорожная карта работы с Китаем

        Вопросы для обсуждения:

        • Как и в каком банке открыть счет для оплаты контракта?
        • Что делать, если китайцы просят предоплату?
        • Как минимизировать риски в Контракте на поставку?
        • На каком базисе FOB, DAP завозить?

        Ведущий:
        Сергей КОЛЕСНИЧЕНКО, экс-глава представительства ММК в Китае
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        ПРОИЗВОДСТВО: Импортозамещение через Китай и Турцию. Какие решения нашли?

        Ведущий:
        Дмитрий КАКУНИН, начальник ОМТС, КУРГАНСТАЛЬМОСТ
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        ТЭК

        Ведущий:
        Сергей ЧЕКУЛАЕВ, директор департамента МТО, ТВЭЛ
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        ДОБЫВАЮЩИЕ И ХИМИЯ

        Как построить работу в рамках импортозамещения?

        Вопросы для обсуждения:
        Как организовано взаимодействие между заказчиком и закупщиком: кто играет первую скрипку? В каких категориях быстрее и проще находят аналоги? На какие направления, кроме Китая, смотрят закупщики для поиска аналогов? Какой есть опыт?

        Ведущий:
        Алексей ЧЕРНЫШЕВ, заместитель директора по закупкам, УРАЛКАЛИЙ
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        ПИЩЕВАЯ ОТРАСЛЬ
        Тема:
        Как выйти на новые рынки и выстроить систему постоянной работы по импортозамещению на примере FMCG компании?

        Ведущий:
        Анна БУЗОВА, директор по закупкам, ГК РУСАГРО
        16:30-17:30
        ОТРАСЛЕВЫЕ КРУГЛЫЕ СТОЛЫ:
        МАШИНОСТРОЕНИЕ

        Вопросы для обсуждения:
        • Как развивать поставщиков в условиях дефицита комплектующих, сырья и материалов?

        Ведущий:
        Иван МИХЕЕВ, заместитель генерального директора по цепям поставок и операционной деятельности, КСК СП
        17:30
        ЗАВЕРШЕНИЕ ФОРУМА. НЕФОРМАЛЬНОЕ ОБЩЕНИЕ

        Отзывы участников конференции
        УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ
        ЗАКУПКАМИ - 2023
        Аркадий Крицкий, АШИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД
        Жозе Фернанду Самбу, МЕЖДУНАРОДНЫЙ АФРИКАНСКИЙ КОНГРЕСС
        Дмитрий Лапин, РУСАЛ
        Сергей Высотин, ИРКУТСКИЙ ЗАВОД ПОЛИМЕРОВ
        Евгений Шаплин, INDUSTRIAL.MARKET
        Максим Кузнецов, РУССКО-АЗИАТСКИЙ ДЕЛОВОЙ СОВЕТ (РАДС)
        Условия участия в форуме
        УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ - 2024
        07-08 декабря, Москва
        15% скидка от пяти участников
        *При оплате до 6 декабря 2023

        49 900 руб.*
        54 890 руб.
        1 День
        79 900 руб.*
        87 890 руб.
        2 Дня
        39 900 руб.*
        43 900 руб.
        Видеозапись одного дня
        Партнеры форума и выставки
        • Майнинг Элемент
          Производитель запасных и изнашиваемых частей под собственным брендом Element для горнорудного оборудования. Помимо штатных комплектующих компания предлагает услуги по подбору аналогов и модернизации запчастей под конкретные условия эксплуатации.
        • Industrial.Market
          Платформа создана с целью трансформации и упрощения процессов закупок
          расходных материалов для промышленных компаний, сельскохозяйственных
          производителей и строительного сектора.
        • UPTRADE
          Уникальная российская P2P (procurement-to-pay) платформа для организации полного закупочного цикла крупного бизнеса, промышленных холдингов и предприятий. Наше ИТ-решение – конструктор настраиваемых модулей: от ЭТП/SRM до B2B-маркетплейса, с поддержкой ЭДО и полной интеграцией с учетными системами заказчика. Оптимизируем рутинные процессы, сокращаем сроки поставки, предоставляем полную прозрачность и аналитику и гарантируем лучшую цену в более чем 50 товарных категориях и 3,5М товаров.
          Наши клиенты - лидеры различных отраслей: от металлургии и машиностроения, до химического производства, агропрома и ТЭК.
        • Talent Rocks
          Платформа 4-в-1 для всех форматов обучения персонала.
          Конструктор мобильных приложений и цифровых площадок для компаний, учебных центров и корпоративных университетов. Позволяет сотрудникам проходить обучение и развивать навыки тогда, когда у них есть на это время и желание.
          Все форматы обучения на одной платформе: синхронное и асинхронное, очные и онлайн-занятия.
        • Русский Свет
          Ведущий дистрибьютор электротехнической продукции и светотехники в России и СНГ с 28-ми летним опытом работы. 143 филиала, 7 логцентров класса А+, оперативная обработка заказов обеспечивают доставку товаров до заказчиков в течении 24 часов. Разнообразный портфель сервисов и услуг для промышленных предприятий и холдингов позволяет Компании выстраивать долгосрочные отношения со своими партнерами.
        • Яндекс Маркет
          Яндекс Маркет для Бизнеса — корпоративный маркетплейс для закупок малого объема. На сервисе представлено больше 25 млн товаров от 32 тыс. поставщиков с бесплатной доставкой до офиса и производства. Главные задачи сервиса: освободить клиентов от рутинных операций закупочных процессов и предоставить высокий уровень сервиса.
        • Олимп-Бизнес
          Издательство «Олимп-Бизнес» с 1996 года выпускает деловую и профессиональную литературу. Мы переводим и издаем книги по финансам, менеджменту, лидерству, HR, PR и саморазвитию. Наши книги продаются на всех крупных онлайн площадках и в книжных магазинах России и СНГ. В 2018 году издательство запустило серию книг «Как жить» — социальный проект для поддержки людей, попавших в непростые жизненные обстоятельства, а также их близких. Издательство привлекает к сотрудничеству российских авторов для развития серии книг «В помощь бизнесу», участвует в профильных выставках, регулярно побеждает в номинациях премии «Деловая книга года в России». Издательство открыто к сотрудничеству и ведению корпоративных проектов.
        • B2B-Center
          Технологический партнер лидеров российского бизнеса в сфере цифровых закупок. Мы создали крупнейшую в стране площадку для корпоративных закупок и продаж, а также первое российское облачное решение для сквозной автоматизации закупочного процесса – B2B Altis. Продукты и сервисы B2B-Center сопровождают закупки порядка 600 тысяч компаний.
          Мы объединяем долгосрочными партнерскими отношениями заказчиков и проверенных поставщиков. Нам доверяют крупнейшие российские компании: Металлоинвест, РУСАЛ, ЕВРАЗ, Мечел, СИБУР Холдинг, Тяжмаш, Татнефть, Русагро, сеть «Магнит», X5 Retail Group, Danone, Группа ГАЗ, Segezha Group, Холдинг «ТАГРАС», «Т Плюс», ПИК, МегаФон, Группа Самолет, «ВымпелКом», Tele2, Faberlic, Fix Price и другие.
        • LUDING GROUP
          Один из лидеров алкогольной отрасли России. Почти 30 лет мы работаем над тем, чтобы не только оставаться одним из лучших поставщиков вина и других напитков, но формировать высокие стандарты качества для всей индустрии. Сбалансированное портфолио из более чем 5000 позиций даёт нам возможность выстраивать партнерские отношения со всеми корпоративными клиентами, а награды престижных международных конкурсов подтверждают нашу экспертизу на рынке. Наши главные ценности – это новаторство, ответственность и доверие.
        • НОРБИТ
          Компания НОРБИТ (входит в группу ЛАНИТ) специализируется на разработке и
          внедрении эффективных решений для автоматизации бизнеса и государственного управления. НОРБИТ занимается разработкой и внедрением ERP-, CRM-, SRM-, HR- и BI-систем, мобильных и веб-приложений, систем финансового планирования и бюджетирования, а также предоставляет услуги управленческого и ИТ-консалтинга.
        • ЭТМ
          Комплексный поставщик электротехники и инженерных систем, имеет 9 логистических центров и более 200 точек продаж. С 2010 года развивает онлайн-сервис iPRO. Сервис содержит более 2 млн SKU, включая готовую матрицу аналогов для еврозамещения. За счет фиксации единой формулы цены, настройки прав и лимитов клиенты ЭТМ могут закупать материалы без проведения конкурсных процедур. Компания обеспечивает единый стандарт логистического сервиса для подразделений клиента в любой точке РФ, а также круглосуточное омниканальное обслуживание в формате контакт-центра и Telegram-бота.
        • ЭКСМО
          Издательская группа Эксмо — одно из крупных российских издательств,
          выпускающее художественную, non-fiction и детскую литературу.
          Издательство входит в топ-50 крупнейших издательств мира. Отдел по работе с корпоративными клиентами успешно существует с 2011 года и создает
          книжные проекты и корпоративные подарки для более чем 2 500 клиентов: от крупных государственных корпораций до небольших компаний.
        • Кофейный партнер
          Попробуйкофе.рф
          Сервисная компания с пятнадцатилетним опытом работы на рынке профессионального кофейного оборудования. Мы предлагаем своим клиентам различные виды размещения, обслуживание кофемашин ведущих европейских производителей, а также широкую линейку кофейных решений от мировых лидеров производства кофе и смесей. Гибкий подход к потребностям корпоративных клиентов позволяет нашей команде соответствовать самым высоким требованиями к ассортименту, цене и качеству продукта.
        • Синий Шар
          Цель компании — дать вам возможность заниматься чем-то более важным, в то время как мы берем на себя заботу о вашем грузе! Вот уже на протяжении 10 лет мы профессионально занимаемся международной логистикой и услугами в сфере таможенного дела, объединив между собой специалистов, стаж работы которых в этой профессии вызывает большое уважение. За это время мы настроили рабочие логистические процессы в Китае, России, США и СНГ, Европе. Имеем надежную агентскую структуру во всех аэропортах Москвы. Построили крепкие партнерские отношения с коллегами в европейских и азиатских странах. Все это позволяет нам иметь конкурентные цены и высокое качество сервиса.
        СПАСИБО НАШИМ ИНФОПАРТНЕРАМ!
        Благодарим за поддержку конференции
        Свяжитесь с нами
        • Выступление

          НАТАЛИЯ СЕМЕНОВА
          nataly@quorumconference.ru
          +79055065697
        • Участие

          АЙАРПИ ЕСАЯН

          togo@quorumconference.ru
          +79998136169
        • Спонсорство

          АНАСТАСИЯ ЛЯШЕНКО
          lyashenko@quorum.guru
          +79269828887
        • Инфопартнерство

          ТАМАРА КУПРИНА
          kuprina@quorumconference.ru
          +79163193467
        МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:

        Radisson Blu Belorusskaya Hotel, Moscow
        121099. Россия, Москва, 3-я ул. Ямского Поля, 26А

        Тел.: +7 (495) 660-49-00

        https://www.radissonhotels.com/