Совет директоров по закупкам: КАК СОХРАНИТЬ БИЗНЕС,
КОГДА РУШАТСЯ СТРАТЕГИИ ЗАКУПОК И НЕ РАБОТАЮТ ДОГОВОРА?
07 апреля 2022 ОНЛАЙН Ознакомиться с программой
КОГДА РУШАТСЯ СТРАТЕГИИ ЗАКУПОК И НЕ РАБОТАЮТ ДОГОВОРА?
07 апреля 2022 ОНЛАЙН Ознакомиться с программой
Дней
Часов
Минут
Секунд
Дней
Часов
Минут
Секунд
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ:
МИНПРОМТОРГФедеральный орган исполнительной власти России, осуществляющий функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере промышленного комплекса, а также функции уполномоченного федерального органа исполнительной власти, осуществляющего государственное регулирование внешнеторговой деятельности.
Партнеры конференции:
- B2B-Center — эффективная облачная платформа для единого закупочного процесса и крупнейшая в России электронная торговая площадка для корпоративных закупок. Число пользователей сервиса превышает 577 000 компаний. С 2002 года на площадке B2B-Center прошел 1,9 млн торгов на общую сумму 26,6 трлн рублей.
Нам доверяют крупнейшие российские компании: Металлоинвест, Росатом, РУСАЛ, ЕВРАЗ, ЧТПЗ, «Мечел», «СИБУР Холдинг», «Татнефть», «Русагро», М.Видео-Эльдорадо, сеть «Магнит», X5 Retail Group, Danone, «АВТОВАЗ», Группа ГАЗ, «УАЗ», Segezha Group, Холдинг «ТАГРАС», «Кордиант», «Т Плюс», ПИК, «МегаФон», «ВымпелКом», Tele2, Faberlic, Kari и другие. - ЭТМ — комплексный поставщик электротехники и инженерных систем, имеет 9 логистических
центров и более 200 точек продаж. С 2008 года развивает онлайн-сервис iPRO.
Сервис содержит 1,9 млн SKU, включая готовую матрицу аналогов для еврозамещения.
За счет фиксации единой формулы цены, настройки прав и лимитов клиенты ЭТМ могут закупать материалы без проведения конкурсных процедур.
Цифровые закупки на базе iPRO уже реализованы ЭТМ в холдингах СИБУР, ТАИФ, Мегафон и др. - Компания НОРБИТ (входит в группу компаний ЛАНИТ) специализируется на разработке и внедрении эффективных решений для автоматизации бизнеса и государственного управления. НОРБИТ обладает высшими партнерскими статусами отечественных и мировых вендоров SAP, Microsoft, Террасофт, 1С, 1С-Битрикс, ОМП (ОС «Аврора») и QlikView. НОРБИТ занимается разработкой и внедрением ERP-, CRM-, SRM-, HR- и BI-систем, мобильных и веб-приложений, систем финансового планирования и бюджетирования, а также предоставляет услуги управленческого и ИТ-консалтинга.
- Лахта.spb — облачная платформа управления снабжением Лахта.spb: первая в России web-платформа, сочетающая в себе функции B2B промышленного интернет-магазина, торговой площадки, SRM-системы и специализированных решений по управлению доставкой грузов. За 2021 год через Лахта.spb прошло свыше 12 тыс закупок на сумму 182 млрд рублей. На платформе зарегистрированы 1280 компаний-поставщиков.
- ООО КБЭР "Банк Казани" - универсальный региональный коммерческий банк, основанный в 1990 году и являющийся старейшим финансовым учреждением столицы Татарстана. Банк Казани предлагает программы кредитования под цели бизнеса, банковские гарантии по тендерным заявкам, коммерческим и государственным контрактам.
- Ассоциация Профессионалов по Управлению Закупками — Первая российская организация (APPM), основанная в июне 2014 года группой энтузиастов, менеджеров по закупкам
- Ассоциация директоров по закупкам — это наиболее крупное и авторитетное в России официальное объединение профессионалов в сфере корпоративных закупок, миссия которого — формирование и развитие высоких профессиональных стандартов осуществления закупочной деятельности.
- Сувенир Медиа – компания по разработке и производству корпоративных подарков, мерча, созданием web-shop и каталогов корпоративной сувенирной продукции. Кроме этого, создает креативные концепции и реализуем дизайн проекты: от фирменного стиля и логотипа до web-страниц и сайтов с вашей продукцией.
- «ЭКСМО» (Издательская группа Эксмо) — одно из крупных российских издательств,
выпускающее художественную, non-fiction и детскую литературу.
Издательство входит в топ-50 крупнейших издательств мира*.
Отдел по работе с корпоративными клиентами успешно существует с 2011 года и создает книжные проекты и корпоративные подарки для более чем 2 500 клиентов: от крупных государственных корпораций до небольших компаний. - Компания «Комус» занимает лидирующие позиции российского рынка как комплексный поставщик
товаров для офиса и бизнеса:
от снабжения канцелярией, компьютерной техникой, продуктами и мебелью до обеспечения производственных площадок. В нашем ассортименте представлен большой спектр товаров для упаковки и маркировки, профессиональная химия, рабочая одежда, складская техника, оборудование для торговых залов, гостиничная косметика, товары для медицины и многое другое. - Марлелотт - десерты из элитных
крепких напитков!
В каждой капле Marmelott хранится аромат и вкус легендарных крепких напитков, заключенных в каплевидную геометрию экстравагантного десерта. И это не просто приятное дополнение к чайной церемонии — это целая философия передачи вашего любимого напитка через призму необычного десерта. - Коллекции шоколада от компании Конфаэль.
Конфаэль производит на собственной фабрике уникальные шоколадные подарки из какао-бобов высшего сорта. Корпоративные подарки, подарки на все случаи жизни! - Фирменные бутики «Золотая Балка» - это сеть винных магазинов, представленных в Москве и МО, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и других городах. Все бутики являются фирменной розницей
винодельни «Золотая Балка» - одного из самых известных винных проектов Крыма, который выпускает высококачественные вина только из собственного винограда. В бутиках представлен не только полный ассортимент продукции «Золотой Балки», но и вина от более чем 20 крымских виноделен, в том числе тех, которые представлены здесь
эксклюзивно. - «Свобода Слова» - первый в России центр, обучающий английскому языку в формате тренинга с гарантией результата. Мы работаем 17 лет по авторской методике. Основной продукт: 8-дневный тренинг с погружением - это 4500 слов и 1 уровень. Если вам нужно срочно заговорить на английском, со СВОБОДОЙ СЛОВА ваша цель достижима.
РЕГИСТРАЦИЯ НА 07 АПРЕЛЯ 2022
Участие в совете директоров закупок ОНЛАЙН
(без регистрационного взноса)
(без регистрационного взноса)
Программа конференции
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗАКУПКАМИ 2022
08-09 июня 2022
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ЗАКУПКАМИ 2022
08-09 июня 2022
Модернизация и устойчивое развитие процесса закупок
08 июня (среда)
08 июня (среда)
9:00 - 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
Модератор: Анна БУЗОВА, директор, группа консалтинга по оптимизации закупок и цепочки поставок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ранее PwC в России)
10:00 - 10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Трансформация закупок – переход от операционной модели к стратегической
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Трансформация закупок – переход от операционной модели к стратегической
Александр СИДОРИН, заместитель директора по трансформации и развитию закупок, УГМК
10:20 - 10:40
ДОКЛАД: Правовые решения закупочных проблем в период кризиса
ДОКЛАД: Правовые решения закупочных проблем в период кризиса
• В кризисе мы вынуждены принимать решения, не укладывающиеся в процедуры и регламенты. Обеспечиваем безопасность сотрудников закупочной функции
• В кризисе поставщики манипулируют ценой (и закупщиками). Формулируем текст условий пересмотра цены
• Тяжёлая артиллерия - подключаем антимонопольное законодательство и технику замещающей сделки
• Технологии экономии в организационно-правовых вопросах. Экономия без переговоров и тендеров
Анна ЕРМАКОВА, вице-президент, начальник управления закупок, БАНК ОТКРЫТИЕ
• В кризисе поставщики манипулируют ценой (и закупщиками). Формулируем текст условий пересмотра цены
• Тяжёлая артиллерия - подключаем антимонопольное законодательство и технику замещающей сделки
• Технологии экономии в организационно-правовых вопросах. Экономия без переговоров и тендеров
Анна ЕРМАКОВА, вице-президент, начальник управления закупок, БАНК ОТКРЫТИЕ
10:40- 11:20
ФОРСАЙТ СЕССИЯ: Как обеспечить непрерывность и устойчивость поставок в условиях вводимых ограничений? Поиск альтернатив
ФОРСАЙТ СЕССИЯ: Как обеспечить непрерывность и устойчивость поставок в условиях вводимых ограничений? Поиск альтернатив
- Какие меры по немедленному реагированию мы приняли?
- Какие пути по повышению устойчивых цепей поставок мы выбрали?
- Какие новые схемы поставок мы проработали?
- Анна ЕРМАКОВА, вице-президент, начальник управления закупок, БАНК ОТКРЫТИЕ
- Владислав МАНДРЫКА, директор по глобальной логистике и закупкам, DODO BRANDS
11:20 - 12:00 КОФЕ-БРЕЙК
ТРЕК 1: АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ: ПОИСК НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
12:00 - 12:20
ДОКЛАД: Как выстроить долгосрочную стратегию закупок в эпоху «черных лебедей?
ДОКЛАД: Как выстроить долгосрочную стратегию закупок в эпоху «черных лебедей?
Анна БУЗОВА, директор, группа консалтинга по оптимизации закупок и цепочки поставок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ранее PwC в России)
12:20 - 12:40
КЕЙС: Быстрая трансформация закупок в условиях крушения цепочек поставок
КЕЙС: Быстрая трансформация закупок в условиях крушения цепочек поставок
Елена ОСИПОВА, директор по закупкам, ЭЛЕКТРОЩИТ САМАРА
12:40 - 13:00
КЕЙС: Повестка ESG в закупках в текущих реалиях
КЕЙС: Повестка ESG в закупках в текущих реалиях
Елена ЖУКОВА, руководитель проектного офиса закупок, СЕВЕРСТАЛЬ
13:00-13:10
Доклад: Рынок банковских гарантий и кредитования под контракты на фоне изменений финансового рынка?
Доклад: Рынок банковских гарантий и кредитования под контракты на фоне изменений финансового рынка?
Докладчик: Светлана ВОРОНОВА, Начальник Управления Развития МСБ, КБЭР "БАНК КАЗАНИ"
13:10-13:40
ОБМЕН ОПЫТОМ: Business continuity plan в закупках. Как составлять, когда закрываются старые возможности и схемы?
ОБМЕН ОПЫТОМ: Business continuity plan в закупках. Как составлять, когда закрываются старые возможности и схемы?
Ведущий: Ольга КАНЕНКОВА, Президент, АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАКУПКАМИ (АРРМ)
Участники:
Участники:
- Артем БЛИНОВ, директор по закупкам и тендерам, ГК САМОЛЕТ
- Елена ОСИПОВА, директор по закупкам, ЭЛЕКТРОЩИТ САМАРА
13:40 - 14:30
ОБЕД
ОБЕД
ТРЕК 2: ЦИФРОВИЗАЦИЯ ЗАКУПОК: ЗАДАЧА – ПРОЦЕСС – РЕЗУЛЬТАТ
14:30 - 14:50
ДОКЛАД: Цифровая трансформация закупочной деятельности крупнейшего концерна РФ: от отчетности к внедрению Big-Data
ДОКЛАД: Цифровая трансформация закупочной деятельности крупнейшего концерна РФ: от отчетности к внедрению Big-Data
- Процессная модель управления закупочной деятельностью предприятий холдинга
- Большие данные в закупках, какие они?
- Машинное обучение и категоризация закупок
- Управление закупками на основе данных
- От отчётности к цифровым сервисам
Андрей ШЕВЦОВ, руководитель проектов по организации закупок, КОНЦЕРН ВКО АЛМАЗ-АНТЕЙ
14:50 - 15:20
КЕЙС: Цифровая трансформация закупок на базе первого российского s2p-продукта
КЕЙС: Цифровая трансформация закупок на базе первого российского s2p-продукта
Участники:
- Ольга ГРОМКОВА, генеральный директор, B2B-CENTER
- Руслан АИТКУЛОВ, руководитель департамента некоммерческих закупок и взаиморасчетов, М.ВИДЕО-ЭЛЬДОРАДО
15:20 - 15:30
БЛИЦ ДОКЛАД: Гибкие решения в закупках - новая реальность
БЛИЦ ДОКЛАД: Гибкие решения в закупках - новая реальность
Денис СМИРНОВ, руководитель Центра Компетенций по развитию SRM-решений, компания НОРБИТ
15:30 - 15:40
БЛИЦ ДОКЛАД: Цифровой след товара: как управлять снабжением в режиме реального времени
БЛИЦ ДОКЛАД: Цифровой след товара: как управлять снабжением в режиме реального времени
Дмитрий МОСКВИН, исполнительный директор, ЛАХТА.SPB
15:40 - 16:00
ДОКЛАД: Опыт антикризисного штаба директоров по Закупкам: роль коммуникаций в перестроении цепочек поставок
ДОКЛАД: Опыт антикризисного штаба директоров по Закупкам: роль коммуникаций в перестроении цепочек поставок
Андрей ЧЕРНОГОРОВ, основатель, АССОЦИАЦИЯ ДИРЕКТОРОВ ПО ЗАКУПКАМ
16:00 - 17:00
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
Описание формата: Участники делятся на группы. Каждую группу ведет модератор - эксперт в предложенной теме. Модератор дает вводные по теме, затем группа решает кейс. По итогам - группы делятся выводами по своей теме.
СТОЛ 1. Как грамотно адаптировать категорийный менеджмент в текущих условиях? Разбор основных ошибок
Екатерина КОВЕНЬ, начальник управления категорийного менеджмента и методологии закупочной деятельности, УК РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР
СТОЛ 1. Как грамотно адаптировать категорийный менеджмент в текущих условиях? Разбор основных ошибок
Екатерина КОВЕНЬ, начальник управления категорийного менеджмента и методологии закупочной деятельности, УК РЕГИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАТОР
16:00 - 17:00
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
СТОЛ 2. Как сформировать категорийную стратегию для обеспечения непрерывности бизнес-процессов в условиях волатильности рынка?
- Как сформировать команду для разработки категорийной стратегии?
- Как провести анализ текущей ситуации для оценки рисков остановки бизнес-процессов по причине сбоев в поставках ТРУ и инструментов для их хеджирования?
- Какой набор критериев должен быть необходимым и достаточным для формирования категорийной стратегии?
- Как оценить эффективность категорийной стратегии? Какие использовать критерии оценки эффективности?
16:00 - 17:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ): Как наладить правильную работу с повторяющимися типовыми закупками? Разбор основных ошибок
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ): Как наладить правильную работу с повторяющимися типовыми закупками? Разбор основных ошибок
Описание формата: Участники делятся на группы. Каждую группу ведет модератор - эксперт в предложенной теме. Модератор дает вводные по теме, затем группа решает кейс. По итогам - группы делятся выводами по своей теме.
СТОЛ 3. Как наладить правильную работу с повторяющимися, типовыми закупками: разбор основных ошибок
СТОЛ 3. Как наладить правильную работу с повторяющимися, типовыми закупками: разбор основных ошибок
- Юлия СОТНИКОВА, директор по закупкам регион СНГ, ФЕРРЕРО РУССИЯ
- Елизавета СЕРГЕЕВА, старший специалист по закупкам, ФЕРРЕРО РУССИЯ
16:00 - 17:00
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ): Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
WORKSHOP (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ): Сложные закупки по категориям. Как наладить правильную работу? Разбор основных ошибок
СТОЛ 4. Поиск новых поставщиков и организация базового контроля качества на незнакомых рынках
Иван ТУЛЯКОВ, менеджер практики по оптимизации закупок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ранее PwC в России)
- Как изменение геополитической ситуации влияет на цепочки поставок российских компаний?
- Как найти поставщиков на новых рынках? Методология и советы
- Как снизить риск получения бракованной продукции? Организация технологического аудита
Иван ТУЛЯКОВ, менеджер практики по оптимизации закупок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ранее PwC в России)
17:00
Подведение итогов Первого дня Конференции
Подведение итогов Первого дня Конференции
Программа конференции
Командная работа и коллаборации в закупках
09 июня (четверг)
09 июня (четверг)
9:00 - 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
Модератор:
10:00 - 10:30
ДОКЛАД: Взгляд бизнеса на закупки: как долго будет жить существующая модель закупочной функции?
ДОКЛАД: Взгляд бизнеса на закупки: как долго будет жить существующая модель закупочной функции?
- Почему закупщики далеки от бизнеса?
- Высокая скорость закупки: почему бизнес-функциям сейчас легче и быстрее сделать закупки самим, чем обратиться в службу закупок?
- Нужна ли служба закупок внутри компании в существующем виде?
- Как трансформировать и нивелировать службу под современные требования бизнеса?
- На одном языке с бизнесом: как бы я построил службу закупок сегодня?
ТРЕК: УСПЕШНЫЕ КОЛЛАБОРАЦИИ С ПОСТАВЩИКАМИ И ЗАКУПЩИКАМИ
10:30 - 11:00
ДОКЛАД: Картельный сговор и антиконкурентные соглашения: новые вызовы.
ДОКЛАД: Картельный сговор и антиконкурентные соглашения: новые вызовы.
Ольга МИЛОНАЕЦ, руководитель, Управление ФАС по Псковской области
11:00 - 11:20
ДОКЛАД: Трансформация закупок: стратегическое партнерство и цифровизация в рамках импортозамещения.
ДОКЛАД: Трансформация закупок: стратегическое партнерство и цифровизация в рамках импортозамещения.
Станислав ВАСИЛЬЕВ, управляющий по работе с промышленными холдинговыми компаниями, ЭТМ
11:20 - 11:30
БЛИЦ-ДОКЛАД: Ключевые вызовы рынка В2В, решения «Комус» в текущих реалиях.
БЛИЦ-ДОКЛАД: Ключевые вызовы рынка В2В, решения «Комус» в текущих реалиях.
Иван КРУТЬКО, коммерческий директор, КОМУС
11:30 - 12:10
ДИСКУССИЯ: Импортозамещение. Как быстро найти альтернативные решения?
ДИСКУССИЯ: Импортозамещение. Как быстро найти альтернативные решения?
- Что делать, если альтернативы нет?
- Как взращивать отечественного поставщика под себя?
- Как строить программу мотивации развития поставщика?
- Что, кроме штрафов и бонусов можно применить для мотивации поставщика?
- Новые поставщики и новые рынки. Как быстро найти и выстроить отношения
Участники:
- Сергей ЧЕКУЛАЕВ, директор департамента МТО, АО ТВЭЛ
- Любарто САРТОЙЛО, Советник посла Индонезии, Гл комитета Ассоциации экспортеров и импортеров АСЕАН, представитель МИНПРОМТОРГ ИНДОНЕЗИИ PPI PERSERO
12:10 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
12:30 - 13:30
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
Описание формата: Участники делятся на группы. Каждую группу ведет модератор - эксперт в предложенной теме. Модератор дает вводные по теме, затем группа решает кейс. По итогам - группы делятся выводами по своей теме.
СТОЛ 1. Построение эффективной закупочной команды быстрого реагирования
Елена КАНАВИНА, коуч лидеров и их команд, PCC ICF
СТОЛ 1. Построение эффективной закупочной команды быстрого реагирования
Елена КАНАВИНА, коуч лидеров и их команд, PCC ICF
12:30 - 13:30
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
СТОЛ 2. Управление знаниями в закупках: как не потерять компетентность?
Наталья УРАЗОВА, тренер-консультант по закупкам, ШКОЛА ЗАКУПОК
Наталья УРАЗОВА, тренер-консультант по закупкам, ШКОЛА ЗАКУПОК
12:30 - 13:30
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
СТОЛ 4. Управление контрактами в условиях неопределенности
Виктор ВОЛКОВ, эксперт (экс-директор по закупкам ЦЕППЕЛИН)
Виктор ВОЛКОВ, эксперт (экс-директор по закупкам ЦЕППЕЛИН)
12:30 - 13:30
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
WORKSHOP: (РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ) Развитие ресурсов закупок. Разбор ошибок и практика
СТОЛ 5. Круглый стол: Новые тренды в управлении поставщиками и подрядчиками в строительной отрасли
Участники:
Георгий КРИНИЦЫН, директор по закупкам, А101
Участники:
Георгий КРИНИЦЫН, директор по закупкам, А101
13:30 - 14:30
ОБЕД
ОБЕД
ТРЕК: РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМАНДЫ И СЕРВИСА ДЛЯ ВНУТРЕННЕГО КЛИЕНТА
14:30 - 15:00
КЕЙС: Закупки на волатильном рынке: как донести до руководства обоснование эффективности закупщика и закупок в целом, когда цена не главный показатель?
КЕЙС: Закупки на волатильном рынке: как донести до руководства обоснование эффективности закупщика и закупок в целом, когда цена не главный показатель?
Юрий БЕЛОДЕД, директор по закупкам, ТД «БАЛТИЙСКИЙ БЕРЕГ»
15:00 - 15:30
ДИСКУССИЯ: Закупки 24/7. Как построить и управлять командой быстрого реагирования?
ДИСКУССИЯ: Закупки 24/7. Как построить и управлять командой быстрого реагирования?
- Как оценить уровень зрелости закупочной функции?
- Как определить ожидания внутреннего заказчика от закупок?
- Как выстроить план эффективных коммуникаций?
- Как снимать негативную реакцию внутреннего клиента на инициативы от службы закупок?
- Как повысить репутацию закупок внутри компании?
Модератор: Наталья УРАЗОВА, тренер-консультант по закупкам, ШКОЛА ЗАКУПОК
Участники:
- Сергей СЕРАЖЕТДИНОВ, директор департамента закупок и логистики, КОМКОР («АКАДО Телеком»)
- Юлия СОТНИКОВА, Директор по закупкам регион СНГ, ФЕРРЕРО
- Владимир ДРАГУНОВ, Директор Департамента технологического оборудования, RAOS Project (РОСАТОМ)
- Как будет меняться функция закупок в перспективе 5 лет?
- Какие технологии позволят вывести закупки на новый уровень?
- Какие знания и экспертизу необходимо получить закупщику сегодня, чтобы стать полноценным бизнес-партнером завтра?
- Закупки на аутсорсинге – миф или неизбежное будущее?
16:30
Завершение конференции
Завершение конференции
Программа Специального дня: 223-ФЗ
07 июня 2022 г. (вторник)
07 июня 2022 г. (вторник)
223-ФЗ: пути развития современной системы закупок в рамках закона
9:00 - 10:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ. ПРИВЕТСТВЕННЫЙ КОФЕ
Модератор:
Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ,
руководитель Аналитического центра, «ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ»
Георгий СУХАДОЛЬСКИЙ,
руководитель Аналитического центра, «ИНТЕРФАКС-PROЗАКУПКИ»
10:00 - 11:00
ДОКЛАД: Обзор ключевых законодательных изменений в рамках импортозамещения: к чему готовиться?
ДОКЛАД: Обзор ключевых законодательных изменений в рамках импортозамещения: к чему готовиться?
Надежда ЛЕЩЕНКО, заместитель директора Департамента стратегического развития и корпоративной политики, МИНПРОМТОРГ РОССИИ
11:00 - 12:00
ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ С ФАС: Как упорядочить работу в закупках и избежать рисков?
ОТКРЫТЫЙ ДИАЛОГ С ФАС: Как упорядочить работу в закупках и избежать рисков?
- Импортозамещение. Как работать в условиях несоответствия характеристик товара, который мы должны закупить и реестра поставщиков
- Как закупать экологичные товары, соответствующие требованиям ESG, если эта характеристика не указана в реестре?
- Как выполнять норматив по МСБ, если на данную категорию закупок нет поставщиков?
- Как выполнять квотирование по постановлению 2013, если поставщика нет в реестре?
- Как работать по рамочным договорам в рамках 223 ФЗ?
- Возможность заключения договоров с единственным поставщиком. Какая есть практика?
12:00 - 12:30
КОФЕ-БРЕЙК
КОФЕ-БРЕЙК
ТРЕК 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАКУПОК В РАМКАХ 223-ФЗ: КАКОЙ ПУТЬ ВЫБРАТЬ?
12:30 - 13:00
КЕЙС: Организация закупок в крупных гос. концернах: как совместить требования 223-ФЗ с эффективной организацией закупочной деятельности?
КЕЙС: Организация закупок в крупных гос. концернах: как совместить требования 223-ФЗ с эффективной организацией закупочной деятельности?
Татьяна КАРАСЕВА, директор по закупкам, РОСТЕЛЕКОМ
13:00 - 13:30
ДОКЛАД: Как выбрать стратегию и разработать современные закупочные процессов в рамках 223-ФЗ?
ДОКЛАД: Как выбрать стратегию и разработать современные закупочные процессов в рамках 223-ФЗ?
- Как проанализировать состояние процесса закупочной деятельности и описать процесс AS IS
- Процессный подход к управлению закупочной деятельности
- Конкретные шаги для создания успешной стратегии
- Влияние 223–ФЗ и текущей ситуации на закупочную деятельность
Патриция САНАКОЕВА, начальник управления организации закупок, НПО ЭНЕРГОМАШ
13:30 - 14:30
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: Как выстраивать процедуру закупок, чтобы поставщику было интересно участвовать в тендере?
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: Как выстраивать процедуру закупок, чтобы поставщику было интересно участвовать в тендере?
Участники:
- Сергей БОЛОДУРИН, административный директор, ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС
- Андрей БОЙКО, коммерческий директор, B2B CENTER
14:30 - 15:30
ОБЕД
ОБЕД
ТРЕК 2. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ЗАКУПОК С УЧЕТОМ 223-ФЗ
Екатерина ВАКСОВА, директор по закупочной деятельности, ПОЧТА РОССИИ
16:00 - 16:30
КЕЙС: Как и какие процессы выгодно автоматизировать в рамках 223-ФЗ? Что выбирали, как внедряли, как интегрировали в существующую систему?
КЕЙС: Как и какие процессы выгодно автоматизировать в рамках 223-ФЗ? Что выбирали, как внедряли, как интегрировали в существующую систему?
Сергей БОЛОДУРИН, административный директор, ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС
ТРЕК 3. КАК СТРОИТЬ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В ЗАКУПКАХ В РАМКАХ 223-ФЗ?
16:30 - 17:00
ДОКЛАД: Формула цены: решение ключевых проблем ценообразования в закупках по Закону № 223-ФЗ
ДОКЛАД: Формула цены: решение ключевых проблем ценообразования в закупках по Закону № 223-ФЗ
- Виталий БАЙРАШЕВ, эксперт по закупкам
17:00 - 17:30
КЕЙС: Формирование НМЦ закупки, с учетом 223-ФЗ. Проблемы и пути решения в кризис
КЕЙС: Формирование НМЦ закупки, с учетом 223-ФЗ. Проблемы и пути решения в кризис
Оксана БЫЧКОВА, директор по снабжению, руководитель департамента по
управлению системой снабжения, ГК РОССИЙСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
управлению системой снабжения, ГК РОССИЙСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
17:30 - 18:00
ДОКЛАД: Как сделать ценообразование механизмом защиты заказчика?
ДОКЛАД: Как сделать ценообразование механизмом защиты заказчика?
Как обосновывать цену в условиях расхождения реальных цен и заложенных региональных коэффициентов?
·
Как строить ценообразование при долгосрочном планировании в рамках 223 ФЗ или при просчетах планирования цен?
Екатерина СУХАНОВА, советник директора по финансово-хозяйственной деятельности по закупкам, ФГУП «ГЛАВНЫЙ РАДИОЧАСТОТНЫЙ ЦЕНТР»
Екатерина СУХАНОВА, советник директора по финансово-хозяйственной деятельности по закупкам, ФГУП «ГЛАВНЫЙ РАДИОЧАСТОТНЫЙ ЦЕНТР»
18:00
Подведение итогов Специального дня Конференции
Подведение итогов Специального дня Конференции
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
DOUBLE TREE MARINA
HILTON MOSCOW
DOUBLE TREE MARINA
HILTON MOSCOW
СПАСИБО НАШИМ ПАРТНЕРАМ!
Благодарим за поддержку конференции
Свяжитесь с нами
- Выступление
АНАСТАСИЯ БЕЗРУКИХ
abezrukikh@quorum.moscow
+79165325616 - Участие
КАРЕН ЕСАЯН
karen@quorum.guru
+79269480874 - Спонсорство
ВИКТОРИЯ КУТУЗОВА
kutuzova@quorum.guru
+79166796764 - Инфопартнерство
МАРИЯ БОРДИЯН
mariya@quorum.guru
+79660175899
